社群运营得好，后期实现拉新变现才能更轻松。变现永远是我们最终的目标，没有变现就没有相应的收益。关于社群，你真的全都了解吗？今天带来的内容，已经会的可以巩固，不会的赶紧学习来！
有一句话叫“物以类聚，人以群分”，顾名思义，社群是一群人的集合，这群人他们可以是有共同目标的一群人，或者是有某种共同属性的一群人。社群运营是指通过一系列运营手段，聚集这群人并促进他们的活跃，使他们与产品、品牌产生更为频繁的交集。
社群运营的意义是为了解决一些客观的问题，比如运营人员可覆盖的用户量小，运营成本不够，运营能力弱、用户活跃度低等等。
1.真诚优质的内容，有价值的分享，唤起共鸣
2.针对性的互动，提升不同人群的活跃度，帮助产品得到有价值的反馈
社群里常存在的6种角色：
A、组织者
负责群的日常管理和维护，群内的活跃分子，一般是群主或管理员
B、能力者
群的灵魂人物，对某些领域有深刻认识，在圈子有威信和影响力的人
C、健谈者
或是插科打诨，或是话题深刻，这类人是群里话最多的人，也是社群最为需要的人，可以培养成为死忠粉
D、求教者
在群里提出自己各种困惑，希望得到帮助的人
E、围观者
围观群众，习惯潜水，偶尔冒泡
F、挑战者
加入一个群组后对群管理方式或者交流内容公开提出不满的人
遇到挑战者，踢出群，不然会严重破坏群内环境；找到能力者和善谈者，善谈者撑起群内活跃的气氛，能力者撑起社群价值的门面，同时要避免受到求教者的打扰。
如何判断这些用户角色？找到这些角色的用户，我们需要让他们做什么？如何让他们为社群做贡献？
对社群进行区分，可以根据渠道人群、用户属性等特征对社群进行分类。
比如，我们根据用户来源渠道可以分为：高校学生群、豆瓣英语群等等；或者根据用户的价值等级属性，可以分为：VIP群、用户体验群等等；或者根据用户的共同目标或兴趣爱好分类等等
从哪导入？日导入用户人数？需要创建的社群数量？每个群的大致人数？社群定位？我们能为加群的人提供什么价值？他们需要为我们做些什么？
制定社群的制度、规则和用户权益，提供一些物质上的支持。
社群的日常管理由用户负责，比如：找到社群领袖“班长”，组建一个“班委会”，公司负责集中管理“班委会成员”，培养一个用户管理团队，并不断进行人员的招募、培养、与调整，覆盖每个社群
什么样的群规？保障用户的哪些权益？我们如何组建管理团队？
给用户一些固定信息，比如“每天下午4点，红包福利时间”，“每周五晚上20点，大咖分享会”等等，培养用户习惯。
具体信息的实现形式不固定，给用户新的期待。
我们需要培养用户的哪些习惯？我们可以给用户哪些固定信息？
让群内每个人都知道他们的目标是什么，距离目标还有多远，也让群内的用户都知道彼此的情况，增进了解。
如何给用户激励？可以给用户哪些激励？如何给用户反馈？可以给用户哪些他们想要的反馈？如何帮助用户确定目标？
常见的互动方式有：制定群规则、发红包、话题、投票、活动、分享会等等。
红包预算是多少？日互动次数和频率？什么样的互动内容？什么话题？大牛、专家从哪里找？
设定一些规则，告诉用户你不能做什么。群规简单明了，抓主要问题，比如抓群内小广告问题，把握管理的力度。
如何给用户反馈？可以给用户哪些他们想要的反馈？如何帮助用户确定目标？
做好社群引流，其实在平时也是可以借助一些相应的工具来实现的，这样效果和效率会更好；想要了解更多关于社群方面的知识，请持续关注运营指南！
看完以上方法仍然不知道怎么做？可添加运营指南官方增长官微信为你免费提供社群运营工具。
